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华冠达工程有限公司新常态下的实效管理内训
2018-8-27
来源:未知
点击数: 1288          作者:未知

  • 华冠达工程有限公司

    新常态下的实效管理内训

            2018年8月26日下午,华冠达工程有限公司在广东国宏管业有限公司开展了“华冠达工程有限公司山西交管理咨询式内训”培训。

          本次培训邀请了深证市中旭企业管理股份有限公司的马嘉汗主讲。公司董事长、经营班子及全体职工、公司项目代表、广东国宏管理人员、房产公司管理人员参加了本次培训。

          培训开始由公司董事长林爱忠先生对中旭股份公司及讲师的到来表示欢迎,并对此次培训的学习给予支持。

                管理就是把复杂的问题简单化,混论的事情规范化,组织结构扁平化。管的少,就是管得好。

          让公司全体员工意识到每一个人言行举止都是公司的品牌形象代言人。

          没有危机就是最大的危机。

          中旭股份马老师在培训课上提到如何带好团队:

          一、身先足以率人

          二、律己足以服人

          三、轻财足以聚人

          四、量宽足以得人

          五、得人心则得天下

          好的机制让坏人变好,坏的机制让好人变坏。

          培训最后由总经理林徐忠先生对本次培训进行总结,并对中旭股份公司及讲师的到来及课程表示感谢与认可。

            当你在休息的时候,华冠达在努力学习,当你停止学习的时候,华冠达还在与时俱进。




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